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   7月8日，濟青公司召開2022年半年度工作會議，總結(jié)上半年投資、形象進度、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理等工作,表彰了“六比一提升”勞動競賽優(yōu)勝單位和個人，部署新一輪“勇創(chuàng)新、當(dāng)先鋒、比貢獻”勞動競賽實施方案。

  集團副總經(jīng)理，濟青公司黨委書記、董事長楊俊泉對上半年取得的成績表示肯定。他要求，要深刻認識當(dāng)前存在問題和不足，及時復(fù)盤戰(zhàn)略、找準(zhǔn)定位，聚焦主要任務(wù)、主要矛盾；要及時總結(jié)經(jīng)驗，尤其是管理經(jīng)驗和應(yīng)對不確定因素的經(jīng)驗，進一步改進提高、趨利避害、避免失誤；要強化結(jié)果思維、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞重點目標(biāo)任務(wù)，超前安排，實現(xiàn)工程建設(shè)高效率推進；要強化黨建引領(lǐng)、嚴(yán)守廉潔底線，凝聚起強大合力。

   公司總經(jīng)理劉杰民對下半年投資計劃、工程進度、安全質(zhì)量、疫情防控、防洪防汛、前期工作、資金保障等重點工作做了細化安排。

   公司全體干部職工參加會議，各現(xiàn)場指揮部及濰煙、萊榮鐵路各參建單位以視頻形式參加會議。